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一篇在矽谷盛傳的笑話 by Fangling Yang

日常生活中,對於家人、朋友、同事、同參道友的表現,是否只看到他們的一個缺點,而忘了肯定他們還有 99個優點?

嚴以律己;寬以待人,隨喜功德,恒順眾生。

共勉之


(五顆星 ***** 很貼切的故事 )


一個菜販看到有隻狗走進他的鋪子裡吃了一驚,菜販把狗噓走,可是沒多久這隻狗又跑回來,他探頭看了一下這條狗才發現狗嘴裡有張小紙條。

他拿起紙條,紙條上寫著「麻煩給我10根香蕉和一斤小白菜,錢就放在狗嘴裡。」
菜販低頭看了一下,哇!還真的有十塊錢耶!所以他收了錢,把香蕉和小白菜放入袋子裡以後再放到狗嘴裡。

菜販對這隻狗實在太訝異了,想想又剛好快打烊了,他就決定收攤然後跟著這條狗看看。

他沿著路走,來到十字路口的時候這條狗就把袋子放下,跳起來按了行人通行鈕,再叼起袋子耐心地等綠燈亮起,再行通過這個路口,當然菜販還是緊緊跟著它。

接下來這條狗來到公車站,開始盯著時刻表瞧。

菜販很震驚這條狗居然懂得舉起左腳來攔車,然後搭上了這台公車!

菜販跟著上了車,狗把綁在項圈上的車票秀給車掌看,看到這一幕,菜販就像其他的乘客一樣簡直要暈倒了。

狗狗接著坐在司機旁邊看著窗外,當下一個站牌出現,它就站起來跑去車掌那兒搖尾巴示意他要下車了,不等公車完全停妥,它就迫不及待地跳出公車往一間離站牌不遠的房子奔去。


它打開了院子的大鐵門,衝向房門,當它接近那道木門的時候忽然改變主意往花園跑去,它朝向窗戶走去然後用頭去撞它好幾次,然後再跑回房門前等候。

菜販看到一彪形大漢開了門,然後開始凌虐這條狗!

他打它、踢他、還大聲咒罵它!

菜販實在不能忍受這種事,就跑去阻止這傢伙!

「你他XX幹什麼!?這是一條天才狗耶!我用我的性命擔保它絕對可以上電視!」

這男人回答菜販:
「你說它聰明?這是這條笨狗第二次忘了帶鑰匙!」

這個故事告訴我們:
不管你再怎麼拼命,老闆都不會滿足的!

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【最能激勵自己的話】

1、面朝大海,春暖花開;

2、拿望遠鏡看別人,拿放大鏡看自己;

3、人之所以能,是相信能。

4、昨晚多幾分鐘的準備,今天少幾小時的麻煩;
5、只要路是對的,就不怕路遠;

6、以誠感人者,人亦誠而應。

7、與其臨淵羨魚,不如退而結網。

8、心有多大,舞台就有多大

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【實用口才技巧】

一句道歉的話,可能平息一場戰爭。

一句刻薄的話,可能令人把心傷透。

一句勸慰的話,可能治愈別人的傷口。

一句公道的話,可能讓人感激你一生。

一句謊言的話,可能讓你失掉人心。

一句直白的話,可能使緊張的氣氛升級。

一句讚美的話,可能化解一場危機。

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將要被淘汰的八種人

將要被淘汰的八種人
不景氣的社會,一定會淘汰不爭氣的人。如何不被淘汰,只要你不在

這八種人之內。假如不幸你在其中,那就趕緊提升來學習

1、八小時之外(下班後)不學習的人

胡適 先生說:人與人的區別在於八小時之外如何運用。
有時間的人不能成功,擠時間的人才能成功。
八小時之內決定現在,八小時之外決定未來。
什麼樣的想法什麼樣的生活。
有學習才有選擇權,沒有知識,也要有常識,沒有常識,更要走進教室。
不是社會發展太快,是我們思維反應太慢,為什麼我們思維太慢,是我們沒有跟上學習。
人生有兩大悲哀:結婚之後不再戀愛,畢業以後不再學習。拒絕學習,就是拒絕成長。
家長不學習,會被孩子看不起並且和孩子有代溝。夫妻一方不學習,就會有隔閡。
學習的人如同長高的樹,自然會有高藤來纏。

一個人不學習,就會與社會脫節,跟不上時代步伐,人活在21世紀,思想在20世紀,究竟學什麼?不是學打工的技術,而是學創業的本領。
思想觀念40% +人際關係40% +專業能力20% = ! 成功
從這個公式裡找自己的短處,缺啥學啥,社會需要啥你就學啥,不只是學感興趣的,而是學有利於社會,有利於成功的。
人要有二畝田,白天是果腹的,晚上是耕種未來的。
不學習是21世紀被淘汰的八種人首選第一的人。

2、對新生事物反應遲鈍的人

任何一個新生事物的誕生都與巨大的商機掛鉤。
任何一個新生事物的誕生,又都在一片反對懷疑拒絕中悄然來臨。
21世紀的新生事物一定和趨勢有關,而趨勢不是用眼睛看的,是要用眼光來判斷的。誰抓住趨勢誰就抓住了未來。
不學習就會把推論當結論,用已知判斷未來,對新生事物視而不見充耳不聞,最終一定被社會淘汰。

3、靠個人能力單打獨鬥的人

21世紀是英雄退位、團隊進位的時代,抱團隊打天下已是趨勢
誰擁有人群,誰擁有市場
1+1= 2叫數學,1+1= 11叫經濟學
一根筷子易折斷,十雙筷子難折斷。

4、玻璃心,心理脆弱容易受傷害的人
事情發生的大小不重要,而你的想法看法很重要。事情本身不傷害人,而你的想法會傷害你。
就像第四章中小故事,老和尚和小和尚下山的故事一樣,那個小和尚被自己的想法折磨的死去活來。
百折不撓、千錘百煉是中國人發明的詞。

5、技能單一沒有特長的人

就像貓與老鼠的故事一樣,貓說:“什麼年代了,一種技術能活嗎?”
據經濟學家預測:到2015年中國將有50個行業要淘汰。
沒有危機是最大危機,滿足現狀是最大陷阱。
人一定要在得意時給自己找退路,不要等失意時再找出路。

6、計較眼前目光短淺的人

計較眼前會失去未來,計較小錢會失去大錢。
沒有遠見必尋短見。
全世界最好的投資最沒有風險的投資就是投資學習
學習可以讓人有遠見,學習才知道未來的趨勢。

7、情緒商數低下的人
很多人翻臉比翻書快。古人說:小不忍要亂大謀。
脾氣來了,福氣走! 了。
IQ是智商高可以找一個好工作, EQ是高可以有未來,AQ是逆境商可以變成登峰造極的人。
世界上80%的人見了困難就躲避的人--他一事無成。
世界上15%的人見了困難能迎刃而解的人 - 是成功人。
世界上5%的人是打著燈籠找困難的人,這種情緒商數高的人將成為登峰造極的人物。

心理學家總結四種情緒商數的結局:
1.有能力有脾氣的人 - 懷才不遇
2.有能力沒脾氣的人 - 春風得意
3.沒能力有脾氣的人 - 一事無成
4.沒能力沒脾氣的人 - 貴人相助

8、觀念落後知識陳舊的人

過期的食品不能吃,過期的觀念也不能用。
21世紀的成功學,不是你贏過多少人,而是你幫過多少人。學助人成功的本領。
成功是優點的發揮,失敗是缺點的累計。

六大劣根斷送一生:自以為是,不以為然,只要你把人做好,這個世界都屬於你。

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你不是要讓主管喜歡你,而是要讓他需要你 。

除了才華,張小燕很要求員工要有自我反省的能力:「我很不喜歡員工來和我說:『主管或是製作人不喜歡我……。』」

張小燕認為,要成為一個及格的員工、成功的藝人,不應該想別人喜不喜歡這件事,而是要做到讓別人需要的地步。

「我常和公司的小朋友說:『你不是要讓主管喜歡你,而是要讓他需要你。』」在張小燕的觀念裡,做好自己絕對比讓人喜歡更重要。

小燕兵法5招

1.帶人時,自己要懂,要讓人服氣。

2.給員工空間,讓他自由發揮,不要一直盯在屁股後面。

3.不能要求別人對你很好,應該做到讓別人覺得你很好。

4.捨了才能得,要先對別人笑,別人才會對你笑。

5.威嚴不在聲音,而是在能力。

         ~轉 載︰【今週刊訪問張小燕的內容】~

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*文/蔡芳紜 編輯/陳清稱(本文取材自《經理人月刊》2012年3月號)
主管真正的職責--為部屬的工作增加價值
英特爾前總裁安迪‧葛洛夫指出,主管真正的職責是「為部屬的工作增加價值」。主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法,甚至調整工作內容,做更有效率的生產,提升團隊產出的質與量,才能成為一位稱職的主管。
「你是個好主管嗎?」聽到這個問題,你也許會回想一下每天與部屬互動的狀況。
你自認不是什麼壞蛋,通情達理、也不會一天到晚逼部屬加班,他們應該不會討厭你吧……只是,有時候你對部屬的要求標準有點嚴格。不過,部門業績年年達標,大家也都得了甜頭不是嗎?況且,你相當能幹,一人能抵三人用,為你工作的部屬總是很輕鬆。
所以,你應該做得不錯吧?不過,這樣就能算是個好主管了嗎?
改善部屬工作習慣,主管責無旁貸
無論你覺得自己夠不夠好,都必須正視一項重要的訊息:你的管理行為,對部屬將會造成舉足輕重的影響。

根據瑞典學者研究指出,工作者擁有一位好老闆,將可降低至少20%心臟病發的機率;如果跟著同一位老闆4年,心臟病發的機率更可降低39%。另一項對美國上班族的調查結果則指出,工作者會選擇離職,通常並不是為了離開公司,而是為了擺脫壞主管。

在職場上,主管有權開除不合乎標準的員工。然而,當部屬面臨不適任的主管時,卻無法炒老闆魷魚,只能默默承受,直到耐性耗盡的那天黯然離開。就組織而言,好員工是很有可能為了「開除壞主管」,連帶「開除了你這家好公司」。

而一個好主管,究竟該做到哪些事呢?
許多人都以為,管理者的工作就是將公司高層的指示往下層傳、使喚部屬幫他做事。不過,英特爾(Intel)前總裁安迪‧葛洛夫(Andy Grove)卻在《葛洛夫給你的一對一指導》書中指出,這是錯誤的觀念,主管真正的職責是「為部屬的工作增加價值」,也就是,主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法,甚至調整部屬的工作內容,做更有效率的生產,提升團隊產出的質與量

掌握8訣竅,讓部屬樂於為你效命

一個主管若無法使部屬願意為他效命、建立有生產力的關係,就不能被稱做好主管。要達到這樣的成果,主管必須確實做到以下8件事:

1.發掘部屬強項:
提及「主管」,大多數人腦海中第一個浮現的,往往是主管開罵的景象。其實,一個稱職的主管除了注意部屬缺點,更需要了解部屬的優點,才能適才適所、將對的人放在正確的位置上,以發揮更大的生產效能。

2.與部屬分享資訊:
在傳統的觀念裡,組織營運的成本、獲利、銷售額、策略目標等資訊,都被視為最高機密,結果導致搞不懂公司想做什麼的員工,無心於工作。其實,將營運面的重要資訊分享給員工,使他們了解公司的使命、清楚該為何而戰,反而能激發更多的責任感,對工作負責。

3.傾聽部屬心聲:

想像你正在會議上表達意見,卻遭到他人打斷,你勢必感到相當沮喪,甚至會痛恨對方,並且發誓不要再跟他說話。可想而知,經常打斷部屬說話的主管,也無法贏得部屬的信任與尊重。唯有放下成見,願意閉上嘴巴、聆聽部屬心聲,主管才能對員工產生影響力,創造更大的績效。

4.保護部屬:
除了將工作任務交付給部屬,在部屬執行任務的過程中,如果遇上任何阻礙,主管都必須在第一時間跳出來排解,或者適時爭取部屬應得的權益。舉例來說,如果在部屬工作時,有高層介入、顧客騷擾、或公司內浪費時間的無效率會議,主管都必須跳出來制止。有了這樣的擔當,不僅能使部屬專心在眼前的工作,主管也可贏得滿堂信賴。

5.清楚設定目標:
許多主管都以為,設定目標就是「交代部屬做事」,然而,指派任務只是目標設定的第一步,管理大師肯‧布蘭查(Ken Blanchard)在《一分鐘經理》提到,主管還必須確定:部屬已清楚什麼是「好的結果」,以利事後對工作績效的查核與回饋。此外,設定目標也能預防雙方對「該做的事」認知不一致,創造有效率的生產行為。

6.讚美部屬:
部屬對工作的熱情,來自他是否能從中獲得成就感,而員工最大的成就感來源,就是主管的「讚美」。在部屬照著原先設定的目標努力,並達到所謂的「好的結果」時,主管就要立刻給予回饋,使部屬了解自己做對了,往後也能擁有更好的動能,繼續努力做出對的事。

7.斥責部屬:
評估部屬努力的成果時,如果發現他並未達到設定目標時所說的「好的結果」,主管也要立刻給予另一種回饋:「斥責」。斥責是針對事件、不牽涉人格的指正,它必須在部屬犯錯的當下執行,讓他知道這是嚴重的錯誤,才能有效預防再犯。如果主管不立刻斥責,只會姑息不良的工作方法,讓錯誤一再發生。

8.授權與賦權部屬:
在職場上,能力出眾的工作者容易先被拔擢,但是當上主管後,由於部屬能力往往低於主管自己,許多主管因而不敢放手讓部屬做。其實,主管的任務在於提升團隊的總產出,因此,主管更需要授權,才能擁有充分的時間,拓展新業務、協助部屬成長,讓團隊產出繼續增值。

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十句的勉勵話希望與您分享共勉之:

一:感情若是一廂情願,則難天長地久;財富若是巧取豪奪,必有敗壞之慮。

二:積極、主動、用心,全力以赴,才是做事的態度。

三:失敗之人,不外乎一意孤行、剛恢復自用;成功之人,大多能與人為善、從善如流。

四:寬心、包容,是快樂的泉源。

五:最困難的時候,也就是我們離成功不遠的地方。

六:與人相處要合群,但不要隨波逐流。

七:人生路上,修福為先;生死海中,念佛第一。

八:堅韌心易度難關,長遠心可成大事。

九:人生的道路,不管長短、遠近,都要正正派派把人生的路走完。

十:一個讓您很痛的地方,也就是讓您站起來的地方。

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人際關係大補帖

每個人都有一些優點~~
試著去欣賞它.....  世界會變得很美好
~
每個人都有一些缺點
~~~
試著去改變它....  世界會變得很美好
~~
逃避它~~~  這個世界還是不會因你而改變的
~~~
我看後有所驚醒,因我也忘記箇中道理了。請照主旨之順序讀 :


1.
誤會; 2.釘子; 3.且慢下手; 4.寬大

 

 1.誤會 :

早年在美國阿拉斯加地方,有一對年輕人結婚,婚後生育,
他的太太因難產而死,遺下一孩子。

他忙生活,又忙於看家,因沒有人幫忙看孩子,就訓練一隻狗,


那狗聰明聽話,能照顧小孩,咬著奶瓶餵奶給孩子喝,撫養孩子。


有一天,主人出門去了,叫牠照顧孩子。


他到了別的鄉村,因遇大雪,當日不能回來。


第二天才趕回家,狗立即聞聲出來迎接主人。他把房門開一看,到處是血,
抬頭一望,床上也是血,孩子不見了,狗在身邊,滿口也是血,主人發現這種情形,以為狗性發作,把孩子吃掉了,

大怒之下,拿起刀來向著狗頭一劈,把狗殺死了。


之後,忽然聽到孩子的聲音,又見他從床下爬了出來,


於是抱起孩子;雖然身上有血,但並未受傷。


他很奇怪,不知究竟是怎麼一回事,再看看狗身,


腿上的肉沒有了,旁邊有一隻狼,口裡還咬著狗的肉;


狗救了小主人,卻被主人誤殺了,這真是天下最令人驚奇的誤會。


註:誤會的事,是人往往在不瞭解、無理智、無耐心、缺少思考、


未能多方體諒對方,反省自己,感情極為衝動的情況之下所發生。


誤會一開始,即一直只想到對方的千錯萬錯;因此,會使誤會越陷越深,
弄到不可收拾的地步,人對無知的動物小狗發生誤會,

尚且會有如此可怕嚴重的後果,這樣人與人之間的誤會,則其後果更是難以想像。



2.釘子 :


有一個男孩有著很壞的脾氣,於是他的父親就給了他一袋釘子;


並且告訴他,每當他發脾氣的時候就釘一根釘子在後院的圍籬上。


第一天,這個男孩釘下了
37根釘子。慢慢地每天釘下的數量減少了。

他發現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來得容易些。


終於有一天這個男孩再也不會失去耐性亂發脾氣,他告訴他的父親這件事,
父親告訴他,現在開始每當他能控制自己的脾氣的時候,就拔出一根釘子。

一天天地過去了,最後男孩告訴他的父親,他終於把所有釘子都拔出來了。


父親握著他的手來到後院說:你做得很好,我的好孩子。


但是看看那些圍籬上的洞,這些圍籬將永遠不能回復成從前。

你生氣的時候說的話將像這些釘子一樣留下疤痕。


如果你拿刀子捅別人一刀,不管你說了多少次對不起,那個傷口將永遠存在。


話語的傷痛就像真實的傷痛一樣令人無法承受。


註:人與人之間常常因為一些彼此無法釋懷的堅持,而造成永遠的傷害。


如果我們都能從自己做起,開始寬容地看待他人,
相信你(妳)一定能收到許多意想不到的結果....幫別人開啟一扇窗,也就是讓自己看到更完整的天空....


3.且慢下手


大多數的同仁都很興奮,因為單位裡調來一位新主管,據說是個能人,專門被派來
整頓業務;可是日一天天過去,新主管卻毫無作為,每天彬彬有禮進辦公室,便躲在裡面難得出門,那些本來緊張得要死的壞份子,現在反而更猖獗了。

「他那裡是個能人嘛!根本是個老好人,比以前的主管更容易唬!」


四個月過去,就在真正努力為新主管感到失望時,


新主管卻發威了--壞份子一律開革,能人則獲得晉昇。


下手之快,斷事之準,與四月表現保守的他,簡直像是全然換個人。


年終聚餐時,新主管在酒過三巡之後致詞:


「相信大家對我新到任期間的表現,和後來的大刀闊斧,一定感到不解,
現在聽我說個故事,各位就明白了:「我有位朋友,買了棟帶著大院的房子,他一搬進去,就將那院子全面整頓,雜草樹一律清除,改種自己新買的花卉,某日原先的屋主往訪,進門大吃一驚的問:『那最名貴的牡丹哪裡去了?』

我這位朋友才發現,他竟然把牡丹當草給剷了。


後來他又買了一棟房子,雖然院子更是雜亂,他卻是按兵不動,


果然冬天以為是雜樹的植物,春天裡開了繁花;


春天以為是野草的,夏天裡成了錦蔟;半年都沒有動靜的小樹,秋天居然紅了葉。


直到暮秋,它才真正認清哪些是無用的植物,


而大力剷除,並使所有珍貴的草木得以保存。」說到這兒,主管舉起杯來:


「讓我敬在座的每一位,因為如果這辦公室是個花園,你們就都是其間的珍木,


珍木不可能一年到頭開花結果,只有經過長期的觀察才認得出啊!


4.寬大 :


這是一個甫自越戰歸來的士兵的故事。

他從舊金山打電話給他的父母,告訴他們:「爸媽,我回來了,可是我有個不情之請。
我想帶一個朋友同我一起回家。」「當然好啊!」他們回答「我們會很高興見到的。」
不過兒子又繼續下去「可是有件事我想先告訴你們,他在越戰裡受了重傷,

少了一條胳臂和一隻腳,他現在走投無路,我想請他回來和我們一起生活。」

「兒子,我很遺撼,不過或許我們可以幫他找個安身之處。」

父親又接著說「兒子,你不知道自己在說些什麼。

像他這樣殘障的人會對我們的生活造成很大的負擔。

我們還有自己的生活要過,不能就讓他這樣破壞了。

我建議你先回家然後忘了他,他會找到自己的一片天空的。」

就在此時卻l掛上了電話,他的父母再也沒有他的消息了。

幾天後,這對父母接到了來自舊金山警局的電話,

告訴他們親愛的兒子已經墜樓身亡了。警方相信這只是單純的自殺案件。

於是他們傷心欲絕地飛往舊金山,並在警方帶領之下到停屍間去辨認兒子的遺體。

那的確是他們的兒子沒錯,但驚訝的是兒子居然,只有一條胳臂和一條腿。



故事中的父母就和我們大多數人一樣。

要去喜愛面貌姣好或談吐風趣的人很容易,

但是要喜歡那些造成我們不便和不快的人卻太難了。

我們總是寧願和那些不如我們健康,美麗或聰明的人保持距離。

然而感謝上帝,有些人卻不會對我們如此殘酷。

他們會無怨無悔地愛我們,不論我們多麼糟總是願意接納我們。

今晚在你入睡之前,向上帝禱告請祂賜給你力量去接納他人,

不論他們是怎麼樣的人;請祂幫助我們了解那些不同於我們的人。

每個人的心裡都藏著一種神奇的東西稱為「友情」,

你不知道它究竟是如何發生何時發生,但你卻知道它總會帶給我們特殊的禮物。

你也會了解友情是上帝給我們最珍貴的贈與!

朋友就像是稀奇的寶物。他們帶來歡笑,激勵我們成功。

他們傾聽我們內心的話,與我們分享每一句讚美。

他們的心房永遠為我們而敞開。現在就告訴你的朋友你有多在乎他們。



把這篇文章轉寄給所有你認為是朋友的人。

如果這篇文章又回來了,你將知道你擁有了一輩子的朋友。

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引用圖文如有侵權.告知摘除.誠心感恩

以自的性格找到合適的行業,可讓工作 更上一層樓更光彩

以下有12種不同個性參考表,希望大家看了都可以找到屬於自己的事業,

  1. 錯誤從違背自己的性格開始

  你能做什麼,是上蒼決定的;去不去做,是你自己決定的。如果你做了上蒼讓你做的事,你就能成功,因為上蒼給了你這樣的性格和天賦;

如果你蔑視上蒼給你的性格和天賦,執意去做別的事情,那麼,上蒼也別無選擇,他只能讓你失敗。因此,人生道路上的錯誤往往從違背自己的性格時就開始了。

  2.性格是命、 職業是運

  職業沒有最好的,只有最合適的你特別的聰明才智就藏在你自己的性格裡,而真正適合你的職業應當能夠表現你的個性與天賦。如果你找到了適合自己的位置,工作本身就會充分而全面地調動你的才能。

千萬不要做你不擅長的事情,如果你做了,你會發現自己就像深陷於泥潭之中,只能徒勞地掙扎、抱怨。職業沒有最好的,只有最合適的。

從本質上來說,工作不是我們為了謀生才做的事,而是為了給個人的生活賦予意義,給自己的生命賦予光彩。工作其實只是人們生活的一種途徑,通過它,人們可以找尋到那種在自己看來最有意義的生活方式。

職業的成功與否從很大程度上決定了你的一生是否美滿和諧。為什麼會有那麼多失敗的人生?因為他們選擇職業的時候不是為了自己的性格、自己的興趣、自己的特長,而是為了別人的眼光,或者是為了一點可憐的虛榮心的滿足。

能夠無視別人的目光,堅持自己的性格、興趣和特長,是一種勇氣,更是一種人生的智慧。

羅斯福曾說過的一句話:「成功者大都不是天才,他們只是一些有著普普通通品質的人。但他們在適合自己性格的工作中,充分挖掘了自己這些普普通通的品質,從而達到了一個不一般的程度。」

  3.為性格找準職業

  為性格找準職業不同的職業需要不同的性格,不同的性格對匝著不同的職業,上蒼是公平的,也是智慧的,他賦予任何人的任何性格都是有用的。任何一種性格,一旦找準了位置,就會大放光芒。  

  一、首先,認清自己的性格

  一個人的一生可以去扮演很多角色。但是,只有真正的一種角色能讓你成功。這就是做你自己。每一個人都應該時常花點時間想一想自己是什麼樣的人,

從容不迫還是緊張焦慮?

喜歡交際還是羞澀靦腆?

雜亂無章還是有條不紊?

你,是什麼?會什麼?有什麼?

想要什麼  ?  能夠做什麼?

 

瞭解自己的性格是人生的第一課!瞭解了自己的性格,

就會知道自己有什麼條件,知道什麼是自己的真愛。

 

於是你就會隨著自己胸中熊熊的烈火前進!熱切地實踐願望,就是走在天堂之路。

漫無目標渾渾噩噩地度日,就是在承受地獄的煎熬

  二、性格比能力更重要

  我們不可能設想讓一個性格暴烈的人去搞公關、談生意或做服務工作;讓一個性格怯 懦、柔弱的人去搞刑偵破案;讓做事大大咧咧、馬馬虎虎的人去當醫生或會計。

 

每一個人都有自己的長處,也都有自己的短處;

都有自己所擅長的,也都有自己所不擅長的;

都有自己的天賦、天性和性格上的優勢,也都有性格上的劣勢和缺陷。

 

正所謂:尺有所短,寸有所長,物有所不足,智有所不明,功有所不全,力有所不任,才有所不足。

 

一個人只有揚其長,並避其短,才能發揮其最大優勢,獲得事業上的成功。人才既不是全才,也不是超人,即使是人才,也並非事事都行,只能在某一個方面或某幾個方面能力突出。

 

一個高智商的天才並不是在什麼領域都能縱橫捭闔,叱吒風雲的。或者說,人才只有在其合適的領域、合適的崗位上才是人才。當職業與一個人的興趣、愛好、氣質、性格和專業能力相吻合時,才能從內心體驗到真正的成就感。

 

成功源於恰當的選擇,人生在於果斷的放棄。人生需要管理,而不是無所不為。古羅馬大詩人兼哲學家塞尼加就說過:「除非嘗試。否則沒有人知道自己究竟能夠成就什麼。」

 

當一個人知道自己已經走錯方向時,如果還要繼續走,最後會得到什麼結果呢?一定不是他所要的,這是毋庸置疑的。我們認準了某一項工作,就要立即行動,因為世界上有93%的人都因拖延懶惰而一事無成。

 

一日有一日的理想和決斷,昨日有昨日的事,今日有今日的事,明也許,你已經錯過了生命的早晨,可是生命還在繼續,路還在腳下,

 

怕什麼?一切都還不太遲,你何不趕在夜晚來臨之前再次出發,就算是夜晚來了也不見得會有多麼可怕,不是還有星星月亮作陪嗎?

 

如果連星月都沒有,那也無妨,純粹的漆黑更能鍛煉我們的眼睛,當陽光再次升起的時候,你可以從容地告訴人 們,黑夜是多麼的漫長。你還可以對他們說:再漫長的黑夜也會過去,只要你心中的陽光不滅。

 

有什麼樣的自我期望,自然就會選擇什麼樣的信念;

有什麼樣的信念,你就會選擇什麼樣的態度;

有什麼樣的態度,你就會有什麼樣的行為;

有什麼樣的行為,你就會有什麼樣的結果。

 

人活在世上,總是在不斷地奮鬥,而幸福就是奮鬥的過程,結果往往顯得不如過程那麼有意義。經歷了風雨和坎坷,經歷了人生的磨難和幸福,你會感覺一生過得有意義。

如果無所事事,將來回顧一生時,你會想:我這一生究竟做了些什麼?你會感到後悔。卡萊爾說:「我們這個世界的最新福音是,認識你的工作,並且努力去做。」

  4.根據性格找搭檔

  一、選擇與自己性格相反的人合作

  職業要選擇與自己性格相適應的,合作者則要選擇與自己性格相反的。許多人不喜歡與自己性格相反的人相處。其實,這是一個錯誤,職業要選擇與自己性格相適應的,合作者則一定要選擇與自己性格相反的人。

  二、誰是你的最佳搭檔?

  只有性格互補的人才能彼此欣賞,相得益彰、相輔相成。應該說,每一種性格都有其缺陷和不足。例如,性格外向的人往往粗心大意,缺乏溫柔;而性格內向的人又缺乏魄力和果斷。

 

而完善性格的最佳途徑就是找一個可與自己性格形成互補的人做搭檔。

如勇猛、膽大、耿直、狂放的人應該與謹慎、沉靜、韜略的人組合;

性格固執、倔強的人應該與開朗、善辯的人組合;

性格溫柔、溫順的人應該與剛毅、勇敢的人組合。

 

與跟自己性格互補的人合作不僅能產生心理上的吸引力,而且能夠通過取長補短,促進自己的優勢(提高互補性),減少自己的劣勢(增進相似性)。

當個人的優勢被提升,劣勢被抑制時,個體的性格才能使群體的命運呈良性發展,個體的思想才能成為群體的意志。

這我曾考察過許多企業及其老闆的性格,結果有兩大驚人的發現:

第一點是一個公司的性格與其掌舵者的性格密不可 分。如從英特爾式的速度上能感受到葛洛夫的偏執.從蓋茨的偽天真面孔上能感受到微軟的深深城府。

第二點則是一個更有意思的現象,一般來說,老闆周圍都有幾個得力干將,職務是總經理或副總經理。凡是得力干將和老闆性格相似,臭味相投的,企業中問題都比較多;凡是性格互補的,企業都比較健康。

在這之中,最重要的是董事長和總經理兩人的性格是否互補。

一個感性的老闆在煽動,一個理性的總經理在執行;

一個外向的老闆在激勵,一個內向的總經理在操作;

一個董事長在思考,一個總經理在實踐。

這才是完美的配合,才是公司發展、成長、壯大的必備。

這是因為如果董事長和總經理兩個人性格互補,有配合,老闆才有餘地,才好「唱戲」,才便於管理。一個成功的人並不是一個性格沒有缺陷的人,而在於他尋找到了一個沒有缺陷的性格組合。

每個人都有自己的性格,每一種性格都會與其他性格相遇和組合,然而,只有最佳的性格組合,才能發揮出各自的力量。

   十二種典型性格及其 適合的職業

  一.剛毅型

  具有剛毅性格的人,大都鋒芒畢露,喜歡獨自決斷。因此他們適合開拓性和決策性的職業,不適宜從事機械性、服務性的工作,也不適宜從事要求細緻的工作。

 剛毅性格是剛與毅的結合,具有這種性格的人不僅性格剛強、剛烈,而且還具有堅強持久的意志力。他們的優點是意志堅定、行為果斷、勇猛頑強、敢於冒險,善於在逆境中頑強拚搏。

 阻力越大,個人的力量和智慧就越能發揮得淋漓盡致。他們辦事效率高,處理問題果斷潑辣。他們有魄力,敢說別人不敢說的話,敢做別人不敢做的事。遇事通常自己做主,不依賴他人,不迷信權威、長者。喜歡獨立思考、獨立工作。

 缺點是易於冒進,權欲重,有野心。這種人常常盛氣凌人、爭強好勝,喜歡爭功而不能忍,並多有不通尤其是反對意見。為人霸道,與人共事缺乏謙讓和商量,喜歡自己說了算。

 具有這種性格的人適合在政治、軍事等領域發展。他們目標明確,行為方式積極主動、堅決果斷,故多適應開拓性或決策性的職業,如政治家、社會活動家、行政管理、群眾團體組織者等,不適宜從事機械性的工作和要求細緻的工作。

 溫順性格的人適合從事文學藝術、幼兒教育、財務和護理等多項職業,不適合從事要求能作出迅速、靈活反應的工作。

二、溫順型

溫順型性格的人逆來順受,隨波逐流,缺乏主見。不能果斷,常常因優柔寡斷而痛失良機。

但是,這種性格的人又有性情溫和柔順、慈祥善良、親切和藹、不擺架子、處事平和穩重的優點,他們能夠照顧到各個方面,待人仁厚忠恕,有寬容之德。

更重要的是,這種人有豐富的內心世界和敏銳的觀察力,他們在文學藝術的領域常常會如魚得水。

同時。他們還擅長技能型、服務型工作,如秘書、護士、辦公室職員、翻譯人員、會計師、稅務、社會工作者,或專家型工作,如咨詢人員、幼兒教師等。不適合從事要求能作出迅速、靈活反應的工作。

三、固執型

固執性格的人擅長獨立和負有職責的工作,他們長於理性思考,辦事踏實穩重,興趣持久而專注。他們特別適合科研、技術、財務等工作,不適合做需與人打交道、變化多端的工作。

固執型的人在思想、道德、飲食、衣著上往往落伍於社會潮流,有保守的傾向。他們比較謹慎,該冒險 時不敢冒險,過於同執,死抱住自己認為正確的東西,不肯向對方低頭,不善於變通。

他們有些惰性,不夠靈活,而且不善於轉移注意力。但這種人又有立場堅定、直言敢說、倔強執著的優點。他們行得端、走得正,為人正統;

他們做事踏實、穩重,興趣持久而專注;他們善於忍耐,沉默寡言,情緒不輕易外露;他們具有較強的自我克制能力

 四、韜略型

韜略性格的人適合去做一些挑戰性的工作,卻不適合從事細緻單調,環境過於安靜的職業。這種人機智多謀而又深藏不露,思維縝密。心中城府深如丘壑,善於權變,反應也快,能夠自製自律,臨危而不懼,臨陣而不亂。

 缺點是詭智多變,因而不容易控制,不宜選派這種人掌管財務、後勤供應等事。而且這種人往往表面謙虛,實際上不會吃啞巴虧,詭計多端,會算計。

他們有野心,不甘居人後,更不願寄人籬下。有這種性格的人,他們在緊張和危險的情況下能很好地執行任務,他們適宜從事具有關鍵作用和推動作用的工作。

典型的職業有政府官員、企業領導、行政人員、管理人員、新聞工作等。他們不適合做細緻單一的工作他富有謀略、深藏不露。

 五、開朗型

開朗性格的人比較適宜從事商業貿易、文體、新聞、服務等職業,但不適宜做與物打交道的技術性或操作性工作。這種人交遊廣闊,待人熱情,生性活潑好動,出手闊綽大方,處世圓滑,能贏得各方朋友的好感和信任。

他們善於揣摩人的心思而投其所好,長於與各方面的人打交道,常混跡於各種場合而能左右逢源;善於打通各方面的關節,適合於做銷售和公關工作。

反應靈敏,善於與人交往,人緣好,處理起人際關係來得心應手,不容易得罪別人。缺點是廣交朋友而不加區分,悉數收羅。

對朋友常講義氣,而往往原則性不強,很難站在公正的立場上看待事情的是非曲直,不適宜做原則性強的工作。另外。興趣和情趣容易變換。

演藝、新聞、保險、服務以及其他同人群交往多的職 業。這些職業能夠充分發揮出他們的性格優勢。

但不適合做與死物打交道的技術性或操作性的二作。艾柯卡就屬這種性格的人。他最喜歡說的一句話就是:「追求你的熱情,而不是你的養老金!』』

 六、勇敢型

勇敢是警察、企業家、領導者、消防員、軍入、保安、檢察官、救生員、潛水員等不可缺少的性格。在這些職業領域,有這種性格的人將會如魚得水

。但這種性格卻不適宜從事服務、科研、財務等要求細緻的工作。具有這種性格的人敢作敢當,富於冒險精神,意氣風發,勇敢果斷,有臨危不懼的勇氣。

對自己衷心佩服的人能言聽計從,忠心耿耿。適應能力強,在新的 環境中能應付自如,反應迅速而靈活。缺點是對人不對事,服人不服法,全憑性情做事。

只要是自己的朋友,於己有恩,不管他犯了什麼錯誤,都肓目地給予幫助。注意力不穩定,興趣容易轉移。岡其魯莽,常會做出一些不理智的事情。

這類人可以與其共赴危難,卻難以與其處窮守約。安、檢察官、救生員、潛水員等不可缺少的性格。在這些職業領域中,有這種性格的人將會如魚得水。但這種性格卻不適宜從事服務、科研、財務等要求細緻的工作。

 七、謹慎型

性格謹慎的人思維縝密,辦事精細、周全。十分適宜高級管理者、會計、銀行職員、出納、統計、秘書、參謀、科研等項職業,但缺乏開拓創新能力,不適宜從事要求大刀闊斧的職業。

你若是一個謹慎型性格的人,你一定會受到這樣一些責備:你疑心太重、顧慮重重;你缺少決斷,不敢承擔責任;你謹小慎微,一而再、再而三地錯失機會;你缺少膽量,不敢開拓創新……

不錯,謹慎型性格的人的確有上述缺點,但是,千萬不要忘記,謹慎性格的人是世界上最精細、最理性的人。他們做起事來一絲不苟、小心謹慎;他們為人謙虛、思維縝密;他們講究章法、井井有條;他們考慮問題既全面又深入……的成功,

一旦他們找對了職業,他們經常會成為長盛不衰的人。謹慎性格的人生活比較有規律,不願隨便打破平穩的節奏;他們注意細節的精確,能按部就班完美地完成工作;他們適合做辦公室和後勤等突變性少的工作。

喜歡有規則的具體勞動和需要基本操作技能的工作,但缺乏開拓創新能力,不適宜從事要求大刀闊斧的職業。

典型的職業有高級管理者、秘書、參謀、會計、銀行職員、法官、統計、研究人員、行政和檔案管理。以及與圖紙、T程等打交道的_T作。謹慎性格的人由於其謹慎,他們常常能成為政界和商界的「不倒翁」。

八、急躁型

這種性格適合做刺激性強而富於挑戰性的工作,典型的職業有記者、推銷員、採購員、消防員、導遊、節日主持人、演員、模特等。他們不適合做整天坐在辦公室裡或不走動的工作。

 這種人性格開朗外向,志向遠大。卓爾不群,富於開創精神,不輕言失敗,成功慾望強烈,永遠希望自己走在成功者的前列。他們精力旺盛、反應敏捷、樂觀大方,但性急而缺少耐性,熱情忽高忽低。容易激動暴躁,神經活動具有很高的興奮性,心境變換劇烈。

 他們能以極大的熱情去_T作,能主動克服工作中的困難;但如果對工作失去信心,情緒就馬上會低沉下來。缺點是好大喜功、急於求成、輕率冒進。

 做事規範不太考慮現實條件。有這種性格的人喜歡工作內容經常有些變化,喜歡追求工作中的新奇感和成就感,能對每一次挑戰都全力以赴地去應付,並付出百般的熱情。

 在有壓力的情況下,他們的工作往往很出色,但在職場中,妨礙他們成功的危險源於他們追求事業成功的急迫心理。急於求成,往往事與願違。

 他們追求多樣化的活動,善於將注意力從一件事情轉移到另一件事情上。他們適合做刺激性大而富於挑戰的工作,

 典型的職業有記者、推銷員、採購員、消防員、導遊、節目主持人、演員、模特等。他們不適合做整天坐在辦公室裡或不走動的工作。

 九、狂放型

對於性格狂放的人來說,最適合他們的職業莫過於音樂、文學和藝術;最不適合他們的職業則莫過於從政和經商。

這種人行為狂放,桀驁不馴,自負自傲;為人豪放、豪爽,不拘小節,不阿諛奉承,常常憑借本性辦事,做事好衝動,好跟著感覺走。因而對很多事情都看不慣,難以在實際工作中取得卓越成就。

他們一般具有想像力強、衝動、情緒化、理想化、有創意、不重實際等性格特徵。適合在需要運用感情和想像力的領域裡T作,但不擅長於事務性的職業。

一個有狂放、衝動性格的人,如果有自知之明,就千萬別往仕途上擠,免得身敗名裂。狂放、好衝動。公司經理也不行,經商決策是冷靜、理智的思維過程,一衝動準會賠得一塌糊塗。

人沒有激情不好,但是衝動則不一樣,當一個人衝動時往往會失去理智,做出出格的事來。此外,有這種性格的人往往情緒易激動,起伏波動較大,控制力較弱。

如果做股票、期貨經紀人,恐怕錢沒賺著,跳樓倒有可能是真的。這些人喜歡表現自己的愛好和個性,喜歡根據自己的感情來作出抉擇,喜歡通過自己的工作來表達自己的理想。

典型職業有創造型工作,如演員、詩人、音樂家、劇作家、畫家、導演、攝影師、作曲家,或者是創意型工作,如策劃、設計等。

因此,他們在文學、音樂、繪嘶等藝術領域往往會有驚人的成就,在那個天地中他們可以盡情地實現自己的理想和抱負。

十、沉靜型

性格沉靜的人適合從事一些相對穩定的職業,如醫生、工程師、教師、會計、出納等,卻不適合做富於變化和挑戰性大的工作。這種人內心沉靜、沉穩,沉得住氣,辦事不聲不響。

他的作作風細緻人微,認真勤懇,有鍥而不捨的鑽研精神,因此往往能成為某一個領域的專家和能手。他們感情細膩,做事小心謹慎,善於察覺到別人觀察不到的微小細節。

他們喜歡探索和分析自己的內心世界,一般來說,性格略為孤僻,容易過分地全神貫注於自己的內心體驗。在別人看來,他可能顯得冷漠寡言,不喜歡社交。

缺點是行動不夠敏捷,凡事三思而後行,容易錯過生活中擦肩而過的機會。興趣不夠廣泛,除自己感興趣的事外,不大關心身邊的事物。

適應能力較差,易然體驗深刻,但反應速度慢,相對刻板而不靈活。這種人喜歡按照一個機械的、別人安排好的計劃和進度辦事,愛好重複的、有計劃的、有標準的工作。

適合從事穩定的、不需與人過多交往的技能性或技術性職業。典型的職業有醫生、印刷校對、裝配工、工程師、播音員、出納、機械師及教師、研究人員等。他們不適合做富於變化和挑戰性大的工作。

 十一、耿直型

具有這種性格的人適合從事具有冒險性、探索性或獨立性的職業,比如,演員、運動員、航海、航天、科學考察、野外勘測、文學藝術等。

但不適宜從事政治、軍事等原則性強、保密性強的職業。這種人胸懷坦蕩,性情質樸敦厚,沒有心機,有質樸無私的優點。

情感反應比較強烈和豐富,行為方式帶有濃厚的情緒色彩。他們富有冒險精神,反應靈敏。他們常常被認為是喜歡生活在危險邊緣,尋找刺激的人。

缺點是過於坦白真誠,為人處世大大咧咧,心中藏不住事,大口沒遮攔,有什麼說什麼,顯山露水,城府不深。做事往往毛手毛腳、馬馬虎虎、風風火火。

而因直爽造成的人際關係方面的損失就更不必推算,見了面即使你是吹捧,那直爽的讚歌也會讓聽者覺得不舒服。

 同時,因性情耿直、脾氣暴躁、不善變通,有時會一味蠻幹,不聽勸阻,該說的說,不該說的也說,常常會給自己招來麻煩。

 具有這種性格的人適合從事具有冒險性、探索性或獨立性比較強的職業,比如演員、運動員、航海、航天、科學考察、野外勘測、文學藝術等。但不適宜從 事政治、軍事等原則性強、保密性強的職業。

 十二、善辯型

善辯性格的人有較強的社交能力,適合從事公關、營銷、廣告、經紀人、調解員等與外界廣泛接觸的職業,但不適宜從事科研、財務等要求嚴謹細緻的工作。

這種人勤於獨立思考,知識面廣,腦子轉得快,主意多,是出謀劃策的好手。他們不願循著前人的路子,因此多有標新立異的見解;他們能言善辯,能說會道。

口才好,富有鼓動性、煽動性,與人交談或演講時往往旁徵博引,滔滔不絕,常讓一般人大開眼界;他們具有友善、善社交、善言談、洞察力強等性格特徵。

有較強的社會交往能力和感染力。缺點是博而不精,專一性不夠,有時候難免自吹自擂,誇誇其談,常給人以雲山霧罩之感,令人不知所云。

適合公關、營銷、廣告、演講、調解員、技術推廣員、推銷員、心理咨詢師、經紀人、代理人等與外界廣泛接觸的職業,卻不適宜從事科研、財務等要求嚴謹細緻的工作

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《向領導大師學激勵》一書中,巴多尼以十幾位名人的故事為例,歸納出領導人如何利用八種行動,創造激勵人心的環境,帶動個人與組織邁向成功。

1.以身作則,提供正直的榜樣

建立典範是最好的激勵工具。人們從典範中學習,進而促成合作、建立默契。因此,領導人所做的,遠比他們所說的重要,他們立下的榜樣會被其他人追隨。
‧言出必行,說到就要做到
‧堅持每個人都要體現公司的價值
‧活出你自己的價值

2.持續不停地溝通

溝通是促進了解的關鍵,它包括領導人如何發言、聆聽與學習;而溝通的本質,就是這三項行動的不斷循環。隨著開誠布公的溝通,激勵也將產生。
‧以領袖之姿發言。你說的話代表組織的觀點
‧以領袖之姿傾聽。確認大家了解,並要求回饋
‧以領袖之姿學習。思考你所見、所聞及觀察的現象,將其他人的好主意,融合到自己的行動中

3.以創意設下挑戰

人們喜歡挑戰、願意接受挑戰,因為挑戰觸動了他們心中對成功的渴望。而領導人必須運用創意來「設定」挑戰,讓它成為可以達到的目標─既能鼓舞屬下勇於達成,又能滿足他們的想像力。
‧找出適當的挑戰,藉此增加屬下的能力與技能
‧尋找方法來發展跨功能的工作經驗與職責
‧刻意讓屬下接觸不同的新經驗,活化想像力,藉此培育才能
‧讓你的屬下多與其他部門的人相處、融合在一起

4.以活力授權

授權是一種強而有力的激勵工具,因為它讓人們可以控制自己的命運。但授權並不是為所欲為的藉口,必須在組織目標的架構下進行。
‧授與責任
‧賦予權力
‧要求自己和屬下都要為自己的言行舉止負責
‧在好時機裡「隱形」,在艱困時「現身」

5.頻繁的指導

在表現卓越的組織裡,經理人其實像是員工的僕人,他們為員工提供指導、工具、發展空間及表現機會。經理人的工作就像是教練,而指導的文化,就是營造一種讓人們能受到激勵的文化。
‧先傾聽,再讚美,最後提出評論
‧獲得對方的共識,願意努力做出改善
‧針對所有共識與協議,做後續跟進與追蹤
‧教導他人進行訓練工作

6.有意義的肯定

肯 定是激勵的核心所在,人們一旦受到肯定,就會受到激勵,而且想要做到更好。不吝惜給予肯定的領導人,展露的是對於員工工作的讚賞與感激。沒有人比化妝品直 銷公司玫琳凱的創辦人艾許(Mary Kay Ash)更會給予別人肯定,她所建立的事業,就是植基於分享報酬與讚賞上。
‧在其他同儕面前,讚美某位屬下
‧用真正重要的肯定,來獎勵他人
‧分享組織裡面,各個英雄好漢的故事
‧肯定個人及其工作的價值

7.光榮的犧牲

犧牲是對他人的一種承諾,為了對的理由做出犧牲,將會建立起團隊精神與信任。例如,當員工看到主管願意犧牲個人的時間,協助他們進行某項專案,他們會感受到主管的真誠,產生敬意。這類的犧牲會自動擴散,帶動績效提升──也正是員工獲得激勵後,會產生的結果。
‧將團隊的需求放在第一位
‧分擔痛苦
‧讓犧牲更有意義、更有價值

8.用榜樣感召他人

感召是激勵的根基,是提供我們繼續前進的進取精神,尤其在面臨變革、壓力,或沮喪消沈之時。要感召他人,就是要用榜樣給予希望,帶領他們到一個更好的地方。
‧面對困難的任務時,做第一個志願者
‧站在最前面,領軍前進
‧時機愈艱困,愈要讓員工看得到你、聽得到你

激勵員工的8大祕訣

 1.以身作則,提供正直的榜樣
 2.持續不停地溝通
 3.以創意設下挑戰
 4.以活力授權
 5.頻繁的指導
 6.有意義的肯定
 7.光榮的犧牲
 8.用榜樣感召他人

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